中國健身俱樂部，中國走資如何走資本成長之路？健身俱樂 編輯：    來源：全球財(cái)經(jīng)網(wǎng)    發(fā)布于：2019-02-28 17:29:42    文字：【大】【中】【小】 摘要：

2019 IWF中國健身領(lǐng)袖論壇先限時(shí)搶票中，詳情微信、部何本成微博關(guān)注IWF上海國際健身展 

從1996年至今， 是健身俱樂中國健身俱樂部粗放式發(fā)展的20多年，伴隨這市場紅利、部何本成年卡銷售、中國走資沖動(dòng)性消費(fèi)，健身俱樂野蠻時(shí)代即將過去，部何本成精細(xì)化運(yùn)營時(shí)代應(yīng)勢而來。中國走資

IWF上海國際健身展中國健身領(lǐng)袖論壇，薈萃全球健身圈頂尖領(lǐng)袖： LV&MH基金投資人、部何本成意大利Audace Palestre品牌創(chuàng)始人、中國走資韓國最大連鎖俱樂部董事長、健身俱樂威爾士董事長、部何本成遂生創(chuàng)始人、銀吉姆創(chuàng)始人、企鵝體育總裁等行業(yè)卓越人物， 就“健身俱樂部商業(yè)資本之路”的主題展開多維度探討，為俱樂部經(jīng)營者提供方向，與創(chuàng)業(yè)者分享思路，給予投資者優(yōu)秀的俱樂部。

2019IWF中國健身領(lǐng)袖論壇先后從話題“價(jià)值評(píng)估與價(jià)值創(chuàng)造—淺談資本眼中的健身行業(yè)以及公司”，“新商業(yè)模式和私教服務(wù)發(fā)展方向“，”如何打造健身產(chǎn)業(yè)鏈，提升品牌競爭力”，“韓國健身行業(yè)的變化和改革”開啟。資方如何選擇投資健身俱樂部，健身俱樂部如何吸引資本投資，全球健身行業(yè)的變化與改革、如何建立核心競爭力脫穎而出，以及深度探討“如何創(chuàng)建中國健身俱樂部核心價(jià)值“，逐層遞進(jìn)，剖析健身行業(yè)企業(yè)突破發(fā)展的秘密。

     價(jià)值評(píng)估與價(jià)值創(chuàng)造–淺談資本眼中的健身行業(yè)以及公司

趙文祺, LV&MH基金投資人主講，L Catterton 亞太運(yùn)營總監(jiān)，專注于大中華區(qū)資本的領(lǐng)先轉(zhuǎn)型項(xiàng)目和增值計(jì)劃，以及其他投資組合進(jìn)入中國的市場，F(xiàn)rank Zhao從價(jià)值評(píng)估與價(jià)值創(chuàng)造兩個(gè)維度，剖析資本眼中的健身行業(yè)以及健身公司，為健身產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理者提供不一樣的發(fā)展思路。

2018年，在健身圈最網(wǎng)紅的事件，莫過于去年中國最大的連鎖健身房之一威爾士健身被LVMH旗下基金L Catterton Asia收購。據(jù)了解，L Catterton 對這筆交易的推進(jìn)十分迅速，原因是這家全球最大的消費(fèi)品投資基金，對亞洲及中國中產(chǎn)消費(fèi)人群十分興致勃勃。這也符合了LVMH一向以來敏銳的市場嗅覺以及獨(dú)到的投資眼光，每一起收購只選行業(yè)頂尖。L Catterton這家全球最大的消費(fèi)品投資機(jī)構(gòu)， 通過6個(gè)基金掌管超過150億美元的股權(quán)資本。背靠LVMH,在健身投資方面有非常豐富的履歷。它的投資遍布全美各健身細(xì)分領(lǐng)域的頭部公司，其中最受矚目的是對Equinox 的投資，這家來自紐約的健身品牌以精品內(nèi)容、高品質(zhì)服務(wù)著稱。

現(xiàn)在， L Catterton把美國甚至全球精品健身房的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，帶到中國的威爾士，這將推動(dòng)中國健身行業(yè)快步進(jìn)入下一個(gè)20年。就像拉美第二大健身品牌Bodytech創(chuàng)始人Loaiza在被收購時(shí)所說， L Catterton的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和全球視角，直接把落后的拉美健身行業(yè)帶入另一個(gè)發(fā)展階段。

新商業(yè)模式和私教服務(wù)發(fā)展方向

Ciro Santucci是Hard Candy的經(jīng)營者和投資人，也是意大利最大連鎖俱樂部Audace Palestre品牌創(chuàng)始人。多年來，Ciro 憑借豐厚的私教管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的課程體系編排、科學(xué)的管理體系模式以及先進(jìn)的經(jīng)營管理策略，實(shí)現(xiàn)俱樂部利潤逐年穩(wěn)步攀升，戰(zhàn)略版圖遍布全球。據(jù)悉，Ciro 正在規(guī)劃進(jìn)軍中國市場，進(jìn)一步拓寬其健身俱樂部國際戰(zhàn)略布局。Ciro以“新商業(yè)模式和私教服務(wù)發(fā)展方向”為主題，從健身房的演化、從私教到私教4.0，從課程到健身精品店，從健身房所有者到企業(yè)家4.0等模塊，深度闡釋高端健身俱樂部中的私教和精品健身課程。

韓國健身行業(yè)的變化與改革

韓國的國民健身需求，尤其是中高端健身人群的體量是非常巨大的，健身行業(yè)水平也是相當(dāng)高的。Hyonam Kim作為韓國最大健身連鎖俱樂部Body Channel Fitness的CEO，運(yùn)用亞洲先進(jìn)的俱樂部管理方式，致力于提升客戶服務(wù)、私教水平；同時(shí)注重品牌樹立、標(biāo)準(zhǔn)化管理以及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。屆時(shí)，Kim將為大家?guī)眄n國的先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，分享新健身時(shí)代的行業(yè)變化與改革。

     打造“健身產(chǎn)業(yè)鏈”，提升品牌競爭力

擁有120家直營店、30余萬會(huì)員、年?duì)I業(yè)額超十億...集眾多頭銜于一身的銀吉姆體育發(fā)展集團(tuán)創(chuàng)始人郭志軍， 集團(tuán)旗下有品牌“銀吉姆健身”，還創(chuàng)辦了另一培訓(xùn)品牌“銀力體育學(xué)院”。企業(yè)為了在殘酷的競爭中脫穎而出，建立自身的核心競爭力是至關(guān)重要的。銀吉姆體育發(fā)展集團(tuán)創(chuàng)始人郭志軍將開啟“打造健身產(chǎn)業(yè)鏈，提升品牌競爭力”。如何從底層做起，如何做到如此規(guī)模的連鎖產(chǎn)業(yè)，如何打造健身產(chǎn)業(yè)鏈...從創(chuàng)辦教練培訓(xùn)學(xué)院，做加盟店，股權(quán)激勵(lì)，開發(fā)會(huì)員系統(tǒng)，注冊了獨(dú)立的器械品牌和銷售公司等。

     圓桌論壇主持：“如何創(chuàng)建中國健身俱樂部核心價(jià)值”

中央電視臺(tái)體育欄目著名解說員、金話筒電視金獎(jiǎng)獲得者、十大優(yōu)秀播音員主持人，企鵝體育現(xiàn)任總裁——?jiǎng)⒔ê?，以媒體人和企業(yè)家的雙重身份，共話“如何創(chuàng)建中國健身俱樂部核心價(jià)值”。

劉老師一直在為青少年培訓(xùn)（青訓(xùn)）市場的發(fā)展出力。少年強(qiáng)則中國強(qiáng)，始終致力于青少年訓(xùn)練市場（青訓(xùn)）與俱樂部資源和教育資源的融合，尋找青訓(xùn)市場新的突破點(diǎn)，打造全新青訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式，讓互聯(lián)網(wǎng)和中國體育有更好的銜接和發(fā)展。

     圓桌論壇重磅嘉賓：

威爾士董事長王文偉 Will Wang，在健身行業(yè)積累沉淀20年，在過去6年，規(guī)模達(dá)150家。王文偉，就像威爾士健身的品牌名Will's一樣，“堅(jiān)持執(zhí)著，魄力要好”。

作為中國第一家被全球最大的健身投資公司之一、LVMH旗下L Catterton Asia收購，是對威爾士健身最充分的肯定。據(jù)悉，威爾士正在著手在管理架構(gòu)上的大變革，其中銷售團(tuán)隊(duì)預(yù)計(jì)將迎來大換血。健身作為中產(chǎn)消費(fèi)的代表賽道之一，是這家投資機(jī)構(gòu)布局的重點(diǎn)領(lǐng)域。而威爾士旗下150門店數(shù)十萬的中國高凈值人群，想必是這家基金更為看重的。這筆轟動(dòng)中國的收購，毫無疑問將改變中國高端健身俱樂部格局。

威爾士的未來發(fā)展通向哪里，標(biāo)桿企業(yè)如何進(jìn)行商業(yè)決策，新時(shí)代新格局下的健身趨勢是否會(huì)因資本的注入和企業(yè)的兼并發(fā)生波動(dòng)，王董事長將為我們帶來什么，拭目以待。

     王牌主持：遂生健身創(chuàng)始人 Simon Yip 葉雙銘

經(jīng)歷過股權(quán)分離、核心品牌代理權(quán)被收回，觸底反彈，歷經(jīng)風(fēng)雨又見彩虹，不折不撓，東山再起，盡顯領(lǐng)袖魄力與人生智慧。每天輾轉(zhuǎn)世界各地，憑借深厚的社會(huì)閱歷和寬廣的國際視野，重新整合資源，定位產(chǎn)品核心價(jià)值，創(chuàng)立自己的品牌和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，持之以恒，精益求精，造就了遂生的傳奇故事。他，就是葉雙明，遂生健身創(chuàng)始人。

在中國的健身氛圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及當(dāng)下的時(shí)候，Simon就堅(jiān)信在未來，健身一定會(huì)走進(jìn)尋常百姓家；健身產(chǎn)業(yè)一定會(huì)成為商業(yè)風(fēng)口。想必這就是“企業(yè)家的預(yù)判”吧，事實(shí)證明，他是正確的。如今，遂生在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)走過20多個(gè)年頭。3月8日Simon與大家同臺(tái)IWF領(lǐng)袖論壇，一起探討健身行業(yè)更好的明天。

     結(jié)束語： 資本的不斷注入，勢必為中國健身行業(yè)發(fā)展開辟新路徑。單純以銷售為導(dǎo)向的時(shí)代已經(jīng)過去，回歸服務(wù)，內(nèi)容為王，是下一個(gè)健身20年的核心主題，也將是健身圈面臨新挑戰(zhàn)。